市场部的职责(市场部的主要职能是什么？)

市场部有五大职能:

1、制定公司战略规划和年度发展计划。

2.为公司创造价值，包括行业研究、消费者研究、竞争产品分析、产品线维护和新产品开发。

3.为公司传播价值，广告传播包括传统媒体传播和新媒体传播，并配合公关工作。

4.为公司传递价值，渠道建设与开发，营销推广，在线数字营销等。

5、产销协调和市场资源管理，负责采购资源网络、产销协调、有效资源配置和成本管理等。

下面我们来详细分享一下市场部的职能。

1、公司战略规划和年度发展计划。

市场部负责公司战略规划，完成公司业务发展愿景的规划和市场战略的制定。

制定公司年度业务发展计划，包括品牌推广、渠道拓展、市场活动、市场资源配置等。

2.创造价值。

研究:包括掌握发展趋势的行业研究、掌握消费者行为变化的消费者研究、制定竞争战略的竞争产品分析、建立市场数据分析系统、评价业务发展现状和预测市场发展趋势。

产品管理:包括资源网现有产品管理和新产品研发，包括价格和渠道管理、营销组合、产品组合和产品线管理。

3.传播价值。

广告传播包括传统媒体传播和新媒体传播。

配合公关工作，包括协调公关工作的策划和实施，协调或主持危机公关。

4.转移价值。

渠道建设与发展，包括制定渠道标准和渠道建设与发展。

营销推广，包括展会制定与实施、推广、与销售团队对接等。

线上资源网络进行数字化营销，线上渠道辅以品牌拓展，制定并实施数字化营销计划。

5.产销协调和资源管理。

负责采购、生产和销售的协调。

有效配置市场资源和成本管理，建立健全业务领域市场运行机制，制定关键业务指标，建立管理流程和考核工具。

综上所述，市场部肩负着五大职能，包括制定公司的战略发展和年度计划，在价值创造上具有研究分析和产品管理的职能，在价值传播上负责品牌推广和公关协调，在价值传递上做好渠道管理和营销，最后做好产销协调和市场资源管理。